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涂料企業(yè)為經(jīng)銷商付出可從四方面入手

作者:admin      來(lái)源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2018/6/25 9:34:32     瀏覽:
眾所周知,要想留住一個(gè)人的新,就必須得自己先付出點(diǎn)什么,什么都不做什么都不理,“心”就有可能無(wú)意間就走了,后悔也來(lái)不及。

  眾所周知,要想留住一個(gè)人的新,就必須得自己先付出點(diǎn)什么,什么都不做什么都不理,“心”就有可能無(wú)意間就走了,后悔也來(lái)不及。在我們涂料行業(yè)來(lái)同樣如此,要想留住經(jīng)銷商的心,我們涂料企業(yè)總得為經(jīng)銷商做點(diǎn)什么吧,沒(méi)有付出,哪來(lái)回報(bào)啊?在此,小編教你幾招如何留住我們經(jīng)銷商的心。

  積極培育和及時(shí)溝通

  小編認(rèn)為,招商后的積極培育和及時(shí)溝通,是增強(qiáng)涂料加盟商對(duì)品牌信心的必要功課。然而這一功課,卻往往容易被企業(yè)所忽視。很多涂料企業(yè)認(rèn)為,加盟商多只看重企業(yè)產(chǎn)品、店鋪資金、廣告投入等硬件上的支持,然而,其實(shí)很多加盟商也很注重涂料企業(yè)提供的服務(wù)理念、營(yíng)銷技巧等軟性支持。很多加盟商在與涂料企業(yè)合作時(shí),其本身有過(guò)一定時(shí)間的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但對(duì)于如何更好地推銷產(chǎn)品、讓店面盈利卻難以真正掌握,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重在這一部分的支持與投入,加強(qiáng)實(shí)際的營(yíng)銷培訓(xùn),積極培育加盟商家,并及時(shí)與其溝通,以確保企業(yè)和加盟商之間的正常聯(lián)系,增強(qiáng)加盟商的自我造血功能,避免加盟商因各種心理因素而選擇“跳槽”。

  保證鋪貨渠道暢通

  產(chǎn)品的高效鋪貨是每個(gè)涂料企業(yè)都需面對(duì)的問(wèn)題。實(shí)踐證明,要想在涂料市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,涂料企業(yè)就必須有暢通穩(wěn)定的鋪貨渠道,將自己的產(chǎn)品盡可能迅捷地輸送到終端。

  要保證產(chǎn)品鋪貨正常,需做到兩個(gè)“暢通”。一是要確保鋪貨渠道的暢通。產(chǎn)品供給的迅速程度,會(huì)直接影響到加盟商的銷售業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而影響到加盟商對(duì)涂料企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的信任。二是要保證加盟商與涂料企業(yè)間信息的暢通。有些企業(yè)雖然注重品牌宣傳,但很多信息卻并未與加盟商及時(shí)溝通,導(dǎo)致加盟商信息接收延誤,甚至直到宣傳或其它促銷活動(dòng)結(jié)束,都尚不知情。如此累積,只會(huì)導(dǎo)致涂料加盟商與企業(yè)之間出現(xiàn)嫌隙,進(jìn)而產(chǎn)生“跳槽”念頭。

  落實(shí)招商扶持政策

  涂料企業(yè)對(duì)加盟商的政策扶持,意味著讓加盟商可以在更小的風(fēng)險(xiǎn)中尋求更大的利潤(rùn),因此,涂料企業(yè)在招商完成后,扶持政策的落實(shí)情況往往也備受加盟商關(guān)注。有些涂料企業(yè)在招商前期制定了優(yōu)惠的加盟政策,然而在實(shí)際工作中卻往往難以落實(shí),使得很多涂料經(jīng)銷商夾在客戶與企業(yè)間,疲于周旋,苦不堪言。企業(yè)的失信,導(dǎo)致加盟商流失率增多,已是近年來(lái)涂料行業(yè)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象。

  因此,涂料企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,如果政策落實(shí)不到位或根本子虛烏有,那么,該企業(yè)失去的將不僅僅是加盟商,更會(huì)失去其在涂料行業(yè)當(dāng)中的信譽(yù)。

  增強(qiáng)加盟商市場(chǎng)信心

  涂料企業(yè)還應(yīng)該積極開(kāi)拓市場(chǎng),以市場(chǎng)業(yè)績(jī)說(shuō)話,讓加盟商看到市場(chǎng)前景,獲得更多的發(fā)展空間。這樣才能穩(wěn)定涂料加盟商家的心理,堅(jiān)定其與企業(yè)長(zhǎng)期合作的信念。

  總之,經(jīng)銷商在選擇一家企業(yè)作為加盟對(duì)象的時(shí)候,必然會(huì)考慮到很多重要的因素。對(duì)我們涂料企業(yè)來(lái)說(shuō),我們不是拉來(lái)了經(jīng)銷商工作就結(jié)束了,要想真正的留住經(jīng)銷商的心,后續(xù)工作才是重點(diǎn)。只有落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)政策,經(jīng)銷商才會(huì)愿意與企業(yè)長(zhǎng)久合作,共創(chuàng)佳績(jī)。