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2021是傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器二三線品牌與經(jīng)營商戶的生死之年

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時間: 2021/6/15 14:27:22     瀏覽:
傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器的市場與歷史發(fā)展規(guī)律一樣,現(xiàn)在正在經(jīng)歷著繁榮--衰退--再繁榮的輪回發(fā)展過程。

  傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器的市場與歷史發(fā)展規(guī)律一樣,現(xiàn)在正在經(jīng)歷著繁榮--衰退--再繁榮的輪回發(fā)展過程,在廚衛(wèi)電器三十多年的發(fā)展進程中,品牌、市場、行業(yè)的競爭格局已經(jīng)形成,領軍龍頭企業(yè)的產(chǎn)品、渠道、價格等話語權、議價權已經(jīng)被掌控,而留給二三線品牌與經(jīng)營商戶的市場機會是越來越小,同臺競爭的賽道也開啟了關閉模式。

  強者更強的商業(yè)生態(tài)模式,也已經(jīng)在廚衛(wèi)電器行業(yè)上演,一線品牌與二三線品牌的差距在進一步拉大,這種差距不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品、營銷、品牌的等運營層面上,關鍵是對互聯(lián)網(wǎng)營銷工具的作用與理解,以及對消費者的服務意識與創(chuàng)新服務內(nèi)容的把握,都走在二三線品牌的前列。

  本著對中國廚衛(wèi)電器市場發(fā)展趨勢的的認識理解,我們中國廚衛(wèi)行業(yè)平臺預估:2021是傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器二三線品牌與經(jīng)營商戶的生死年,所有的二三線品牌與經(jīng)營商戶都面臨升級轉(zhuǎn)型、加盟兼并、淘汰等死這三種市場選擇,大部分的都將被淘汰出局,想繼續(xù)擴大企業(yè)規(guī)模和市場占有率的品牌規(guī)劃,已經(jīng)成為極少數(shù)成長品牌的“夢想”。

  傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器產(chǎn)品二三線品牌與經(jīng)營商戶的市場發(fā)展結局非常不好,品牌升級的可能性概率也非常小,我們廚衛(wèi)電器品牌市場的格局,也漸漸向空調(diào)、冰洗等大家電品牌份額集中的方向靠攏,但鑒于中國烹飪飲食文化南北、東西的不同,對廚電產(chǎn)品的功能需求與美食制作的差異較大,廚衛(wèi)電器行業(yè)在品牌高度集中的路途上,將經(jīng)歷較長的一段時間。

  廚衛(wèi)電器像空調(diào)、冰洗行業(yè)幾個品牌壟斷大部分的市場份額的現(xiàn)象,短期上不會出現(xiàn),品牌格局將呈現(xiàn)兩元化,一個是有消費者認知的大品牌,像海爾、美的、方太、老板等,還有一個是在產(chǎn)品、服務領域具有非常明顯特色與差異化的中小品牌,像美大、奧田、紅日、帥邦、開力等這兩類別品牌,其它沒有產(chǎn)品與服務特色的品牌,都將逐漸被市場淘汰;

  二三線品牌與經(jīng)營商戶要規(guī)避淘汰等死的市場結局,只有在升級轉(zhuǎn)型、加盟兼并上做好突破與選擇,也就是二三線品牌在產(chǎn)品上,要積極向新興廚房電器產(chǎn)品上轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)煙機、灶具、熱水器市場已經(jīng)進入到紅海市場,市場競爭非常慘烈,一線品牌的零售價現(xiàn)在是很多商戶的進貨價,商戶每天在做‘虧本賺吆喝’的事情;

  從近年奧維云網(wǎng)統(tǒng)計的市場數(shù)據(jù),我們的集成灶、洗碗機、蒸烤箱、集成水槽、集成熱水器等新興廚衛(wèi)電器產(chǎn)品,每年都呈現(xiàn)較高比例的增長,因為能夠滿足消費群體的消費升級需求,產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型可謂是商機無限,同時品牌運營管理也要升級,線上、線下的聯(lián)動,品牌與企業(yè)管理的互聯(lián)網(wǎng)的思路方法要提升,尤其運營管理的綜合效率上的提升是重中之重。

  對傳統(tǒng)線下商戶而言,升級轉(zhuǎn)型一個很重要的方向途徑就是:要把自己從一個終端零售商,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€服務零售商,樹立只有做好服務、尤其是做好創(chuàng)新服務(安檢、清洗、保潔等),是自己能夠‘占山為王’、‘我的地盤我做主’與能夠活下來最好的、且唯一的保障,樹立創(chuàng)新服務是做好客戶粘性與客戶引流、轉(zhuǎn)介紹、客戶裂變最有效的市場競爭手段與方法。

  隨著電商與零售巨頭們的瘋狂下沉開店,商戶們的競爭對手不再是手段、方法低下的‘隔壁老王’了,從品牌、價格、促銷等促銷活動拉動上講,傳統(tǒng)線下商戶幾乎不是這些巨頭們的對手,PK后被‘灰飛煙滅’是很自然的事情,理性的講,加盟兼并或許是一個‘雙贏’不錯的選擇。

  電商與零售巨頭們的瘋狂下沉開店的進程中,采用了直營開店與加盟的兩個途徑,從目前的下沉開店發(fā)展看,招商加盟開店的速度要更快一些,有很多商戶在順應這個市場發(fā)展趨勢在走,借助下沉開店的大平臺,提升自己的營銷、運營能力,在保持自己主業(yè)不變的同時,增加新增項目,打造自己在當?shù)氐母蟮臓I銷服務能力與平臺。

  隨著大品牌的快速擴張,一部分具有產(chǎn)品、制造、營銷實力的二三線品牌,也面臨一線的品牌的加盟兼并的市場機會,那些既沒有產(chǎn)品與服務特色,又沒有制造規(guī)模實力的二三線品牌,都將會在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的競爭浪潮下,被時代和用戶所拋棄,淘汰等死是必然的市場歸屬!