疫情過后，中國十大櫥柜品牌如何復(fù)蘇?

　　現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的更新不僅在電子商務(wù)行業(yè)的開始，而且在現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)上購買浪潮中。真正的廚房翻新，櫥柜重新安裝，不僅在廚房瘋狂的列表里，而且從訂單到交付完整的連鎖店，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。你需要跨過多少障礙才能恢復(fù)?

　　第一：供應(yīng)鏈

　　在現(xiàn)場(chǎng)接待之后，一些制造商會(huì)發(fā)現(xiàn)一些原來的合作供應(yīng)商在流行病下消失了，一些生產(chǎn)調(diào)度緩慢。供應(yīng)鏈跟不上，對(duì)以套餐模式為主的櫥柜企業(yè)來說，可能是致命的打擊。

　　為了避免這種風(fēng)險(xiǎn)，在設(shè)計(jì)過程中可以實(shí)現(xiàn)全案設(shè)計(jì)、全案交付的兩全模式，以了解每個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商的及時(shí)狀況，如果產(chǎn)品供應(yīng)商不確定，就可以及時(shí)交貨，如果產(chǎn)品供應(yīng)商不建議所有有效避免供應(yīng)鏈帶來的不確定性。

　　為了滿足不同消費(fèi)者的個(gè)人需求，中國十大櫥柜品牌對(duì)供應(yīng)鏈也做了一些優(yōu)化，原產(chǎn)品的生產(chǎn)增加了員工的積極性。該疫情將檢測(cè)與企業(yè)合作的供應(yīng)鏈廠商各自的服務(wù)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，殘留優(yōu)質(zhì)物品，無法獲得服務(wù)的物品將被淘汰。

　　第二：用工荒

　　勞動(dòng)力短缺不是企業(yè)自己的雇員，而是裝飾工人。目前方玉剛自己的員工、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)部等整個(gè)系統(tǒng)前端都已經(jīng)復(fù)工了，但負(fù)責(zé)安裝端的工人回合肥需要隔離14天，很多人都還沒回來。這方面將會(huì)給復(fù)工后的產(chǎn)業(yè)鏈造成重大不穩(wěn)定因素

　　第三：交付關(guān)

　　櫥柜企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、交付是關(guān)鍵，跨過這個(gè)坎后才真正復(fù)工復(fù)產(chǎn)。否則，很有可能沒有倒在疫情之下，卻在疫情過后倒在交付上，活活被撐死。

　　危機(jī)帶來的不僅僅是危機(jī)帶來的更多機(jī)遇，網(wǎng)上直播帶來了很多收入和訂單，企業(yè)需要考慮如何消化和完成這些單一數(shù)量。

　　但中國十大櫥柜品牌制作工人提前回到崗位，分工制作，滿足客戶的需要，不再擔(dān)心客戶能否按約定交貨自己的產(chǎn)品。