向90后靠攏 十大燈飾照明品牌個(gè)性化管理很重要

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，90后已經(jīng)成長為社會(huì)的中堅(jiān)力量。對(duì)于十大燈飾照明品牌而言，生產(chǎn)符合這部分消費(fèi)群體需求的產(chǎn)品十分關(guān)鍵，只有充分迎合他們企業(yè)才能發(fā)展的更好。同時(shí)，90后也逐漸成為企業(yè)組成的重要部分，只有發(fā)揮90后的潛能，十大燈飾照明品牌才能更有活力。

　　90后成為市場(chǎng)消費(fèi)主力人群

　　90后是一群以“思維新潮、作風(fēng)酷派、追求自由、崇尚個(gè)性”為主調(diào)的新時(shí)代的生力軍，正在逐步走向社會(huì)并成為消費(fèi)主流之一。90后有著鮮明的自我意識(shí)，喜歡堅(jiān)持自我，在認(rèn)定的事情上不會(huì)輕易妥協(xié)，因此在消費(fèi)方面，“我”是最優(yōu)先考慮的因素。所以燈飾照明企業(yè)必須要深入研究和了解當(dāng)下的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為，而關(guān)鍵就是要關(guān)注90后，他們是未來消費(fèi)的主力。

　　面對(duì)品牌的不斷國際化，90后開始注重審視品牌的品質(zhì)和功能，在這個(gè)時(shí)候燈飾照明企業(yè)需要給新一代消費(fèi)者更多的產(chǎn)品參與感。穩(wěn)固90后消費(fèi)群體，加強(qiáng)其對(duì)于自身品牌的忠誠度，是燈飾照明企業(yè)當(dāng)前需要重視的。除此之外，對(duì)當(dāng)今行業(yè)的流行趨勢(shì)的把握和及時(shí)反應(yīng)也是非常重要的。只有抓住當(dāng)下的流行趨勢(shì)，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，才能更好地獲得消費(fèi)者的關(guān)注，抓住消費(fèi)者的心。

　　燈飾照明企業(yè)還需管理好90后員工

　　另外，燈飾照明企業(yè)想要擁有90后消費(fèi)者，必須在企業(yè)里重視這一群體的員工，擁有分享的胸懷，讓他們得到尊重。但是具體如何在企業(yè)內(nèi)部管理90后這一越來越龐大的群體，的確需要一個(gè)行之有效的執(zhí)行方案。業(yè)內(nèi)人士表示，“想要管理90后，更要先了解90后?！泵鎸?duì)90后對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)文化、固有的流程、制度等方面的挑戰(zhàn)和沖擊，需要企業(yè)積極提升90后在重要崗位的潛能發(fā)揮，同時(shí)來對(duì)原有的管理模式進(jìn)行檢修和反饋。

　　做企業(yè)要敢于創(chuàng)新，敢用新人，尤其是90后。90后對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的管理方法、人才體制、環(huán)境等帶來新的沖擊，企業(yè)想要90后人才為所用，就必須重視和尊重這一群體，以分享者姿態(tài)，用博大的胸懷、通過有效的激勵(lì)方式調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮這一代人獨(dú)特的市場(chǎng)感知和自我表現(xiàn)能力，企業(yè)更要通過多渠道的溝通和傾聽，讓更多的90后員工為企業(yè)管理建言獻(xiàn)策，并在將來走上管理崗位。

　　其實(shí)，不論是消費(fèi)者還是員工，燈飾照明行業(yè)的消費(fèi)和管理行為都向90后靠攏。因此，在未來，企業(yè)需要以全新的姿態(tài)面對(duì)90后群體。