賣場改革 太陽能品牌依靠實力來支撐

　　在過去的幾年里，太陽能路燈行業(yè)已經(jīng)不像以前那樣運(yùn)作了，賣場倒閉，太陽能路燈企業(yè)倒閉的消息一次又一次地刺激著行業(yè)的從業(yè)者。太陽能路燈行業(yè)在2019年的發(fā)展，也將影響到行業(yè)內(nèi)外的人心。

　　一、賣場改革是一種趨勢

　　業(yè)內(nèi)人士表示，以大型商場改革為主導(dǎo)的小業(yè)態(tài)模式在過去兩年中逐漸出現(xiàn)，發(fā)展速度很快。事實上，不僅僅是商場和其他大賣場在努力改革。隨著市場的飽和和大賣場面積的過剩，由大賣場連接的上下游也將出現(xiàn)新的大賣場模式。不可否認(rèn)的是賣場改革將是趨勢。

　　2019年，太陽能路燈的職業(yè)狀態(tài)的優(yōu)越性越來越明顯，濃縮版的職業(yè)狀態(tài)比聚集在大賣場的職業(yè)狀態(tài)更有競爭力。這種小業(yè)態(tài)表現(xiàn)為：一部分做得好的經(jīng)銷商，會跟當(dāng)?shù)刈龅煤玫馁u場，捆綁在一起，形成小業(yè)態(tài)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，小業(yè)態(tài)中入駐的品牌也才會有起色，以此拉動產(chǎn)業(yè)上下游的革新。

　　二、太陽能路燈品牌依靠實力來支撐

　　2019年，太陽能路燈行業(yè)面臨巨大變化。不過，對于太陽能路燈這類大件產(chǎn)品，消費(fèi)者對其質(zhì)量尤為關(guān)注。如果太陽能路燈品牌能投其所好，就會有出路。相反，如果太陽能路燈品牌把銷售的重點放在促銷轟炸、爆破攻勢等短期的成長方式上的話，2019年下半年也將持續(xù)著悲傷的日子。

　　事實上，當(dāng)市場從野蠻增長轉(zhuǎn)向理性回歸時，太陽能路燈行業(yè)作為新能源制造業(yè)，仍然依賴于產(chǎn)品。此外，與電器行業(yè)不同，太陽能路燈行業(yè)仍有三個主要指標(biāo):質(zhì)量、價格和差異化。首先，產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該更好，價格應(yīng)該具有成本效益，設(shè)計應(yīng)該有所區(qū)別。只有遵循這些主要指標(biāo)，太陽能路燈品牌才能在未來走得更好。