新的一年 中國十大洗碗機品牌展翅高飛

　　一年之計在春，一日之計在于晨。在新的一年里，中國十大洗碗機品牌展翅高飛，還需要制定企業(yè)的發(fā)展計劃，特別是人才計劃。

　　企業(yè)要重視“人才

　　人才是具有一定專業(yè)知識或特殊技能、從事創(chuàng)造性工作、為社會作出貢獻的人才，是人力資源能力和素質(zhì)高的人才。

　　具體而言，在企業(yè)中，人才的概念是：指一定的專業(yè)知識或特殊技能，可以符合工作要求、創(chuàng)造性工作和對企業(yè)發(fā)展的貢獻，是人力資源在員工能力和素質(zhì)方面的作用。

　　人才一詞越來越流行，幾乎每個企業(yè)都在談?wù)撘匀藶楸?，提倡注重人才，吸引人才。人才本身就是一個模糊的概念，沒有明確的標準。

　　一些專家認為，能夠完成某事的人是企業(yè)的功利決策，才能必須是能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的人，而學歷/專業(yè)頭銜/經(jīng)驗和個人價值創(chuàng)造沒有直接關(guān)系。

　　企業(yè)缺乏優(yōu)秀人才的土壤和階段

　　中國十大洗碗機品牌不缺優(yōu)秀人才，缺乏人才培養(yǎng)的土壤和階段，缺乏優(yōu)質(zhì)的人力資源生態(tài)環(huán)境，缺乏良好的人力資源管理和模式。

　　企業(yè)是否能吸引和有效利用人才并不能決定企業(yè)是否慷慨，而是能否建立人才突出的機制，是否有舞臺發(fā)揮作用。正確的選擇是企業(yè)從外部勞動力市場出發(fā)，引進人才，然后依靠自己的機制和制度，使它們能夠發(fā)揮作用。

　　無論是什么計劃，中國十大洗碗機品牌必須明白一點，只有善用人才，才能使企業(yè)更上一層樓。