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未來(lái)是品牌的競(jìng)爭(zhēng) 衛(wèi)浴行業(yè)要走好品牌之路

作者:admin      來(lái)源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2016/11/1 8:50:32     瀏覽:
現(xiàn)在,衛(wèi)浴市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,很多衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品牌可能被消費(fèi)者叫出來(lái)的品牌卻并不多。對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)而言,品牌的市場(chǎng)效應(yīng)是無(wú)可替代的。

  現(xiàn)在,衛(wèi)浴市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,很多衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品牌可能被消費(fèi)者叫出來(lái)的品牌卻并不多。對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)而言,品牌的市場(chǎng)效應(yīng)是無(wú)可替代的??傊?,中國(guó)十大衛(wèi)浴潔具品牌的筆者表示,衛(wèi)浴企業(yè)要打響自己的品牌。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)最終是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

  未來(lái)是品牌的競(jìng)爭(zhēng) 衛(wèi)浴行業(yè)要走好品牌之路(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

  加盟商之間的戰(zhàn)爭(zhēng)壓縮了行業(yè)的利潤(rùn)空間

  當(dāng)下的消費(fèi)市場(chǎng)日趨理性,衛(wèi)浴企業(yè)如果不根據(jù)實(shí)際情況出發(fā),就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨產(chǎn)品積壓、產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。與此同時(shí),衛(wèi)浴企業(yè)數(shù)量眾多,這在一定程度上造成了加盟商在選擇加盟品牌時(shí),不知如何抉擇,無(wú)形中影響衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。

  雖說(shuō)加盟商的存在很大程度上分擔(dān)了企業(yè)面對(duì)產(chǎn)品積壓和產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)的壓力。然而,不少企業(yè)為了盈利,為了爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額,紛紛在不停地招商。而如今,由于企業(yè)不間斷地招商,使得一二線(xiàn)城市衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品終端可以說(shuō)是遍布大街小巷,加盟商之間的戰(zhàn)爭(zhēng)在這些大街小巷中愈演愈烈,極大地壓縮了行業(yè)的利潤(rùn)空間。

  衛(wèi)浴行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是品牌的競(jìng)爭(zhēng)

  當(dāng)下,許多消費(fèi)者在選擇衛(wèi)浴潔具這種耐用家居時(shí),首先會(huì)考慮到口碑好的品牌,知名度較高的品牌,所以,將來(lái)的衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

  某衛(wèi)浴潔具品牌負(fù)責(zé)人表示,在與其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)銷(xiāo)商站在最前線(xiàn)的位置,同時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商也是與消費(fèi)者接觸的最直接人員,因此企業(yè)必須全力支援,將經(jīng)銷(xiāo)商全面武裝,進(jìn)而取得勝利。

  首先,幫助加盟商線(xiàn)下門(mén)店安裝,讓專(zhuān)賣(mài)店具有品牌性。接著,企業(yè)培訓(xùn)門(mén)店每一位上崗的店員,增加加盟商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性。再則,企業(yè)共享電商渠道,直接為加盟商引入定單流量。另外,企業(yè)為加盟商提供活動(dòng)方案和資金贊助,幫助門(mén)店增加人氣。同時(shí),還可為加盟商提供大量的數(shù)據(jù)以及技術(shù)支持等等。

  總之,對(duì)于品牌建設(shè),衛(wèi)浴企業(yè)需要有持之以恒的決心。只有這樣,衛(wèi)浴企業(yè)的品牌之路才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn),走得更好。