改變行業(yè)現(xiàn)狀 水龍頭企業(yè)需向現(xiàn)代化營銷轉(zhuǎn)變

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不但改變了人類的生產(chǎn)生活方式，而且塑造了當(dāng)前各行各業(yè)的發(fā)展形態(tài)。這對(duì)于水龍頭行業(yè)無疑是一個(gè)新的契機(jī)和挑戰(zhàn)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)運(yùn)營模式大大區(qū)別于傳統(tǒng)的營銷模式。隨著消費(fèi)者的需求不斷變化，傳統(tǒng)的營銷手段已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求了，而逐漸同質(zhì)化的產(chǎn)品也已經(jīng)脫離了消費(fèi)者的需求。要想改變這種狀態(tài)，水龍頭企業(yè)就必須向現(xiàn)代化營銷轉(zhuǎn)變，利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式，做好新時(shí)代下的轉(zhuǎn)型與變革。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。水龍頭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解和認(rèn)知，面對(duì)新形式、新趨勢(shì)學(xué)會(huì)結(jié)合自身現(xiàn)狀和特點(diǎn)，找到適合自身發(fā)展的方式并做好相關(guān)規(guī)劃工作進(jìn)行改造升級(jí)。努力抓住互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各自在特定領(lǐng)域的潛能，通過深度融合促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，依托互聯(lián)網(wǎng)所帶來的優(yōu)勢(shì)和便利，不斷增強(qiáng)自身品牌核心競爭力，為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了基礎(chǔ)和前提。

　　在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品時(shí)，傳統(tǒng)水龍頭企業(yè)也迫切希望參與分享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，但是到最后大家往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)水龍頭企業(yè)屬于微小企業(yè)，因?yàn)樽陨淼木窒扌詿o法對(duì)銷售渠道進(jìn)行管控，哪怕?lián)碛衅放埔矡o法真正掌握網(wǎng)上渠道，即便進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)做電商，也淪為網(wǎng)絡(luò)零售，中小規(guī)模企業(yè)進(jìn)駐電商平臺(tái)，多元化市場渠道初見規(guī)模，但是戰(zhàn)略的規(guī)劃不足，還停留在售貨階段，僅將電子商務(wù)等同網(wǎng)絡(luò)營銷和銷售輔助渠道。

　　要想做到“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的真正意義上成功，首先要提升水龍頭產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)質(zhì)量。好的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的使用體驗(yàn)永遠(yuǎn)是獲得消費(fèi)者青睞最便捷的途徑;其次重視企業(yè)品牌形象的建設(shè)，突出自身品牌與市場其他品牌的差異性，除此此外，還要學(xué)會(huì)借助紙媒體、電媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道進(jìn)行廣告宣傳;最后培養(yǎng)專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，水龍頭企業(yè)和經(jīng)銷商積極培育專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，發(fā)展核心代理人員，為拓展市場、維護(hù)客戶等起到標(biāo)桿作用。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)充滿機(jī)遇和考驗(yàn)的時(shí)代，水龍頭行業(yè)在未來競爭程度只會(huì)越來越激烈。水龍頭企業(yè)只有積極努力融入“互聯(lián)網(wǎng)+水龍頭”所帶來的變化之中，積極培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，才能在今后發(fā)展中占據(jù)一席之地。

　　資料整理：中國十大水龍頭品牌