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櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 探尋行業(yè)新出路

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間: 2015/12/4 8:47:38     瀏覽:
由于受原材料、人力、運(yùn)營等成本上升的壓力,櫥柜行業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈,市場上的產(chǎn)品同質(zhì)化、偽環(huán)保等現(xiàn)象越嚴(yán)重,企業(yè)也就越不能正確引導(dǎo)市場消費(fèi),更不能給企業(yè)帶來持續(xù)性經(jīng)營的原動力。

  由于受原材料、人力、運(yùn)營等成本上升的壓力,櫥柜行業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈,市場上的產(chǎn)品同質(zhì)化、偽環(huán)保等現(xiàn)象越嚴(yán)重,企業(yè)也就越不能正確引導(dǎo)市場消費(fèi),更不能給企業(yè)帶來持續(xù)性經(jīng)營的原動力。然而,隨著電子商務(wù)的異軍突起,櫥柜企業(yè)仿佛看到了救命稻草,紛紛不甘寂寞進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。但是,對于傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)而言,如何基于互聯(lián)網(wǎng)成功進(jìn)軍電商是一個(gè)值得深思的問題。

  互聯(lián)網(wǎng)被逐漸神化

  對于櫥柜行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”,很多企業(yè)都把“互聯(lián)網(wǎng)”神化了。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)神話比比皆是,因此也衍生出這樣的結(jié)論:如果企業(yè)進(jìn)了這些平臺,那么企業(yè)一個(gè)月就可以實(shí)現(xiàn)多少銷售額,就像某位傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)家在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)時(shí),列出的一系列陌生電商平臺的案例一樣。

  “有一部分櫥柜企業(yè)家或者營銷者把以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電商渠道當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)營銷的全部,當(dāng)他們提出所謂開展互聯(lián)網(wǎng)營銷,就是要在天貓?zhí)詫毶祥_個(gè)店,當(dāng)兩個(gè)店鋪沒有流量沒有轉(zhuǎn)化率不能實(shí)現(xiàn)購買時(shí),他們才思考其他互聯(lián)網(wǎng)營銷方法。”業(yè)內(nèi)人士分析道。

  櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 探尋行業(yè)新出路

  當(dāng)然,并不否認(rèn)傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)觸網(wǎng)可以學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維的一些理念、觀點(diǎn)和方法,但卻不可盲目崇拜,一味效仿。任何企業(yè)的成功都有其強(qiáng)大的資源背景,在合適的資源背景之下,如果找準(zhǔn)營銷方向,制定科學(xué)有效可落地的營銷策劃方案,就可以取得市場營銷的成功。對于傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)來說,如果不顧自身資源背景優(yōu)勢,上來就對互聯(lián)網(wǎng)思維“照葫蘆畫瓢”,不但做得不會像,反而會浪費(fèi)資源,貽誤商機(jī)。形如一些櫥柜企業(yè)的營銷者屬于互聯(lián)網(wǎng)追逐型,出來一個(gè)微博,認(rèn)為微博是比較好的營銷平臺,后來又出來一個(gè)微信,又認(rèn)為微信是一個(gè)比較好的營銷平臺。

  那么關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+櫥柜”行業(yè)的新出路在哪里?櫥柜行業(yè)想要發(fā)展必須要先適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展特征,而不是停留在模式上的“炒作”。從目前來看“互聯(lián)網(wǎng)+櫥柜行業(yè)”的升級轉(zhuǎn)型主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:銷售渠道多樣性、招商面的擴(kuò)張以及產(chǎn)品的創(chuàng)新。

  對于櫥柜企業(yè)的發(fā)展而言,依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”突圍更多就是一種博弈,就是“誰都在找出路,但誰都不愿意放棄固有的模式”的局面。這樣看來,櫥柜行業(yè)要真正突圍出一個(gè)行業(yè)的“小米”,就剩下“時(shí)間”的問題了。