地板市場(chǎng)同質(zhì)化凸顯 企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新需做好市場(chǎng)定位

　　近年來，伴隨地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的愈發(fā)復(fù)雜，地板企業(yè)營(yíng)銷模式也逐漸呈現(xiàn)出多種多樣的形式。作為鏈接企業(yè)和市場(chǎng)的紐帶，營(yíng)銷方式在很大程度上決定著地板企業(yè)的產(chǎn)品銷量。那么對(duì)于地板企業(yè)而言，又該如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃呢?

　　地板企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象尤為凸顯

　　這兩年受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響，我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資速度開始減緩，地板行業(yè)市場(chǎng)也間接受到影響。但是不可否認(rèn)的是我國(guó)依然是一個(gè)地板大國(guó)，地板企業(yè)遍及全國(guó)各地。自從改革開放以來，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了起步、成熟、穩(wěn)步發(fā)展、繁榮和宏觀調(diào)控五個(gè)階段，帶動(dòng)了地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加上由于準(zhǔn)入門檻低，大量地板企業(yè)涌進(jìn)市場(chǎng)，從而激化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　然而，企業(yè)雖多，產(chǎn)品卻是大同小異。面對(duì)商品琳瑯滿目的市場(chǎng)，消費(fèi)者挑選時(shí)卻是無從下手。這時(shí)，為搶奪市場(chǎng)份額，地板企業(yè)除了注重創(chuàng)新，研發(fā)出滿足不同消費(fèi)者不同的需求外，還需要進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷。曾經(jīng)有人說過：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品一定是建立在完善的營(yíng)銷策劃方案的基礎(chǔ)上，只有擁有一套建立健全的品牌戰(zhàn)略，才能夠助我們的品牌走向成熟，走向成功。

　　地板企業(yè)營(yíng)銷需做好市場(chǎng)定位

　　如今市場(chǎng)地板產(chǎn)品繁多，同質(zhì)化現(xiàn)象卻嚴(yán)重，不管在地板的用途還是包裝上，大小企業(yè)的做法總是如出一轍。但是也有部分企業(yè)洞察到了消費(fèi)者真正的需求，如霧霾天氣太嚴(yán)重，室內(nèi)裝修污染令人擔(dān)憂，環(huán)保工作也成為地板企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。如今許多地板企業(yè)都致力研發(fā)地板新技術(shù)。諸如此類企業(yè)，都是洞察到了消費(fèi)者真正的需求，找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)而采取有效的市場(chǎng)行動(dòng)。

　　俗話說：品牌無定位，廠家不好活。對(duì)于地板產(chǎn)品來說，品牌的構(gòu)建相當(dāng)重要，它直接影響到地板企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。正如上文多提到的，每家地板企業(yè)都需要有一個(gè)主攻的方向，任何企業(yè)都不可能為市場(chǎng)上的所有顧客提供所有產(chǎn)品或服務(wù)，而只能根據(jù)自己的具體情況選擇具有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)，否則，就會(huì)處處兼顧、處處失敗，處于被動(dòng)境地。

　　因此，從地板企業(yè)角度出發(fā)，在當(dāng)下地板市場(chǎng)上，企業(yè)在營(yíng)銷方式上也需要提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，除了要充分了解消費(fèi)需求以外，對(duì)產(chǎn)品定位也需做好規(guī)劃，唯有這樣，地板企業(yè)的營(yíng)銷才能達(dá)到理想的效果。